12月12日，廣宇煤電3、4號(hào)機(jī)組儲(chǔ)能調(diào)頻雙收益達(dá)到40.6萬(wàn)元，創(chuàng)儲(chǔ)能投運(yùn)日收益歷史新高。這是繼12月1日日發(fā)電量達(dá)1757.6萬(wàn)千瓦時(shí)，創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)日發(fā)電量歷史新高的又一亮眼成績(jī)，實(shí)現(xiàn)發(fā)電儲(chǔ)能雙突破。

進(jìn)入第四個(gè)季度以來(lái)，該公司掀起“凝心聚力 埋頭苦干 大干100天 全力以赴沖刺全年目標(biāo)任務(wù)”大干熱潮，公司上下聚精會(huì)神謀突破、多措發(fā)力促發(fā)展、真抓實(shí)干，全力沖刺各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

嚴(yán)抓安全，促提升。該公司以創(chuàng)建全國(guó)安全文化示范企業(yè)為目標(biāo)，開(kāi)展“全覆蓋、無(wú)死角、零容忍”安全生產(chǎn)大檢查工作，全面加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)等重點(diǎn)任務(wù)，以“集中整治促五項(xiàng)提升”為抓手，開(kāi)展“拉網(wǎng)式”自查，及時(shí)形成自查報(bào)告，將風(fēng)險(xiǎn)和隱患納入“兩個(gè)清單”管理，邊查邊改，以查促改，確保檢查工作不走形式、不走過(guò)場(chǎng)、不留死角。

對(duì)標(biāo)管理，促實(shí)效。該公司深入強(qiáng)化機(jī)組運(yùn)行指標(biāo)管理，深化對(duì)標(biāo)管理，壓實(shí)責(zé)任，及時(shí)找差距、查問(wèn)題、定措施，圍繞煤耗、廠用電率等主要能耗指標(biāo)制定了多項(xiàng)運(yùn)行優(yōu)化方案，并落實(shí)部門、細(xì)化到個(gè)人，全力促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)提升。該公司在山西省發(fā)電企業(yè)三季度綜合對(duì)標(biāo)中，4號(hào)機(jī)組排名30萬(wàn)級(jí)第二，2號(hào)機(jī)組排名30萬(wàn)級(jí)以下第二。其中4號(hào)機(jī)組低壓缸靈活性切缸試驗(yàn)后，機(jī)組深度調(diào)峰能力和最大供熱能力得到進(jìn)一步提升，成為集團(tuán)公司直接空冷機(jī)組中首臺(tái)實(shí)現(xiàn)低壓缸靈活性切缸供熱的機(jī)組。

加強(qiáng)設(shè)備管理，保穩(wěn)定。該公司不斷強(qiáng)化設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)，做好防寒防凍、迎峰度冬各項(xiàng)措施，提高抵御極端惡劣天氣的能力，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，強(qiáng)化設(shè)備精細(xì)化管理，加強(qiáng)運(yùn)行巡檢力度，“二維碼”實(shí)時(shí)上傳參數(shù)，及時(shí)消除設(shè)備隱患，運(yùn)行人員精心監(jiān)盤(pán)，確保供暖供電安全可靠。

原標(biāo)題:廣宇煤電實(shí)現(xiàn)發(fā)電儲(chǔ)能雙突破