4月16日，電建新能源集團在京召開2022年第一季度經(jīng)營活動分析會，會議全面總結(jié)一季度經(jīng)營工作情況，安排部署二季度重點工作，電建新能源集團各項主要經(jīng)營指標穩(wěn)中有進，疫情防控和安全生產(chǎn)全面受控，順利實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營開門紅。

2022年一季度，電建新能源集團實現(xiàn)營業(yè)收入18.89億元，實現(xiàn)利潤3.56億元，完成發(fā)電量38.82億度，新增開發(fā)權(quán)868萬千瓦，新增投產(chǎn)裝機31.18萬千瓦，較好完成了一季度經(jīng)營任務目標。電建新能源集團重組成立以來，快速推進建章立制，理順組織架構(gòu)和管控模式，與集團區(qū)域總部和兄弟單位緊密合作、協(xié)同發(fā)展，在協(xié)作獲取開發(fā)權(quán)、開展收購項目前期工作等方面取得較大突破。

會議指出，電建新能源集團重組設立背景、主營業(yè)務范圍、企業(yè)發(fā)展愿景和戰(zhàn)略目標都高度契合國家“雙碳”戰(zhàn)略，全體干部職工要看到電建新能源集團廣闊的發(fā)展前景，堅定信心、解放思想、真抓實干，凝聚集團內(nèi)外優(yōu)勢，提升整體經(jīng)營合力，堅決完成好電建新能源集團年度各項生產(chǎn)經(jīng)營任務目標。

會議要求，各區(qū)域公司、本部各部門要立即組織學習電建集團和電建新能源集團的2022年工作會及一季度經(jīng)營活動分析會精神，對照年度任務目標及一季度完成情況，找差距、查不足，理清思路、補齊短板，制定切實可行的具體措施，快速推動區(qū)域公司上軌道。要以資源獲取為重點，千方百計獲取更多的、優(yōu)質(zhì)的、可落地的項目資源。要不斷提高電廠安全生產(chǎn)管理水平，加大電力市場營銷力度，不折不扣地完成好全年上網(wǎng)電量指標。要按照在建項目安排部署，加快推動項目籌建工作，把握項目大上快上和風險管控間的平衡，確保全面完成全年投產(chǎn)裝機任務和投資任務，將優(yōu)質(zhì)資源轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。要各區(qū)域公司要以最大的信心、最大的決心、最大的干勁，把握機遇、錨定目標，全面完成電建新能源集團年度各項生產(chǎn)經(jīng)營任務目標。