在綠色電力加速發(fā)展的當(dāng)下，電氣企業(yè)作為能源消耗與碳排放的關(guān)鍵來源，如何高效提升能源效率、降低碳排放，已成為其實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心命題。近日，發(fā)表于行業(yè)權(quán)威期刊的研究論文《基于綠色電力發(fā)展的電氣企業(yè)碳排放效率優(yōu)化戰(zhàn)略》，為電氣行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型給出了切實可行的路徑，引發(fā)了行業(yè)的高度關(guān)注。

該論文作者徐坤作為施耐德電氣（中國）有限公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型總監(jiān)，深耕電氣行業(yè)多年，在產(chǎn)品規(guī)劃與應(yīng)用、能效管理、戰(zhàn)略發(fā)展與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等關(guān)鍵領(lǐng)域有著深入研究。她表示，近年來全球綠色電力發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好，太陽能、風(fēng)電等可再生能源裝機容量實現(xiàn)顯著增長。在這其中歐盟國家企業(yè)在綠色電力領(lǐng)域進展尤為迅速，其可再生能源發(fā)電量占總發(fā)電量的比重已近四成，如德國西門子等領(lǐng)先的歐洲電氣企業(yè)在全生命周期中的碳排放管理等方面舉措效果尤為突出。徐坤強調(diào)：“電氣企業(yè)生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)精密繁復(fù)，且企業(yè)生產(chǎn)運營活動與其上游的供應(yīng)商及下游的客戶有密切關(guān)聯(lián)，使得企業(yè)碳排放具有復(fù)雜性與局部集中性的特點。生產(chǎn)設(shè)備能耗、運營支撐能耗均是碳排放的重要來源，因此綠色能源的應(yīng)用對電氣行業(yè)可持續(xù)發(fā)展而言意義重大?！?/p>

（圖/徐坤）

基于上述考慮，徐坤將前沿行業(yè)戰(zhàn)略研究與業(yè)務(wù)管理實踐深度融合，歷經(jīng)多年數(shù)據(jù)沉淀與實踐總結(jié)，最終形成了最新研究成果《基于綠色電力發(fā)展的電氣企業(yè)碳排放效率優(yōu)化戰(zhàn)略》，為電氣企業(yè)在“雙碳”目標(biāo)指引下的綠色低碳轉(zhuǎn)型，提供了兼具理論凝練與實操建議的關(guān)鍵路徑與效能提升方案。

該論文圍繞基于綠色電力發(fā)展的電氣企業(yè)碳排放效率優(yōu)化展開研究，徐坤詳細分析了全球綠色電力發(fā)展現(xiàn)狀與電氣企業(yè)碳排放特點，深入探討了影響碳排放效率的關(guān)鍵因素。技術(shù)層面，超臨界/超超臨界發(fā)電技術(shù)可降低20%～30%碳排放，智能電網(wǎng)技術(shù)則能減少10%～15%的輸電損耗；管理層面，實踐證明企業(yè)通過完善能源管理體系、落實綠色戰(zhàn)略規(guī)劃與決策，可提升5%～20%的能源利用效率，對減排成效影響顯著；市場層面，論文指出，碳交易機制的建立讓碳排放成為可交易商品，企業(yè)超標(biāo)排放需購買額外的排放權(quán)，低碳排放則可出售剩余排放權(quán)獲利，這一機制已使歐盟企業(yè)碳排放強度下降25%左右。而我國自2021年啟動全國碳排放權(quán)交易市場以來，截至2022年底累計成交額已超84億元，充分印證了市場機制對推動企業(yè)減排及行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的重要意義。

論文最終提出的六大優(yōu)化戰(zhàn)略，為電氣企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型提供了系統(tǒng)而務(wù)實的行動方案。在技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用的維度，企業(yè)可將營業(yè)收入的3%～5%投入研發(fā)，錨定智能電網(wǎng)、儲能及碳捕集等關(guān)鍵技術(shù)攻堅，通過持續(xù)的技術(shù)迭代從源頭削減碳排放；在能源管理優(yōu)化工作上則需雙輪驅(qū)動，一方面可參照ISO 50001等標(biāo)準(zhǔn)搭建能源管理體系，實現(xiàn)能耗的精準(zhǔn)管控，另一方面則要推動綠色供應(yīng)鏈管理，從原材料采購到生產(chǎn)全鏈條壓縮碳排放空間。市場層面，適宜的企業(yè)更需主動布局，例如積極參與碳排放權(quán)交易市場，通過碳資產(chǎn)運作降低排放成本，或加快布局綠色電力如分布式光伏、風(fēng)電等，充分發(fā)揮清潔能源的杠桿作用。

組織能力與人才支撐同樣是關(guān)鍵一環(huán)，需兼顧內(nèi)外部賦能，包括生態(tài)圈構(gòu)建、系統(tǒng)培訓(xùn)、人才引進等。在內(nèi)部打造一支既精通傳統(tǒng)能源與新能源技術(shù)、又擅長碳管理的專業(yè)隊伍；在合作聯(lián)盟方面，企業(yè)應(yīng)攜手共建研與用的平臺，協(xié)同攻克共性技術(shù)痛點，同時共享應(yīng)用場景與市場信息，形成綠色發(fā)展合力。結(jié)合當(dāng)下大形勢下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型而言，企業(yè)業(yè)務(wù)提升與轉(zhuǎn)型更要以科技賦能為出發(fā)點，依托數(shù)據(jù)采集與分析、人工智能等技術(shù)，實現(xiàn)能源消耗的實時監(jiān)測、智能分析與精準(zhǔn)調(diào)控，讓管理精細化水平與減排效率同步提升。

徐坤提出的這一涵蓋技術(shù)、管理、市場、組織與人才等多維度的發(fā)展體系，為企業(yè)從理念到實踐的綠色轉(zhuǎn)型提供了全面指引，有力推動電氣企業(yè)穩(wěn)步邁向可持續(xù)未來。

該論文發(fā)表后受到多位專家學(xué)者的高度認(rèn)可，有行業(yè)協(xié)會資深專家指出：“該論文在分析了廣大電氣企業(yè)的碳排放特點與多種影響因素的同時，從我國電氣行業(yè)自身特點出發(fā)，提出了技術(shù)創(chuàng)新、管理優(yōu)化、市場布局等六大維度戰(zhàn)略行動方案，讓企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中有了清晰的‘行動坐標(biāo)系’?！倍缭凇痘诰G色電力發(fā)展的電氣企業(yè)碳排放效率優(yōu)化戰(zhàn)略》論文發(fā)表之前，徐坤已敏銳洞察電氣行業(yè)發(fā)展趨勢，帶領(lǐng)團隊深耕業(yè)務(wù)一線，精準(zhǔn)捕捉實踐中的痛點，并將前沿數(shù)字化技術(shù)與業(yè)務(wù)場景深度融合，陸續(xù)開發(fā)出多項突破性的、創(chuàng)新性的技術(shù)應(yīng)用成果，包括“基于實時數(shù)據(jù)驅(qū)動的電力行業(yè)敏捷運營數(shù)字平臺V1.0”、“基于創(chuàng)新業(yè)務(wù)適配的企業(yè)流程構(gòu)建與監(jiān)督平臺V1.0”、“基于項目制的企業(yè)組織效能提升與知識管理系統(tǒng)V1.0”等。這些技術(shù)應(yīng)用成果的落地，不僅為電氣企業(yè)破解實際業(yè)務(wù)難題提供了“工具箱”，更在行業(yè)層面形成了可復(fù)制的數(shù)字化轉(zhuǎn)型范式。而在這一系列實踐中沉淀的技術(shù)與商業(yè)洞察、問題破解方案、與行業(yè)實踐深層認(rèn)知，也為該論文的撰寫奠定了堅實的實踐根基。

隨著全球綠色轉(zhuǎn)型浪潮的不斷推進，電氣企業(yè)作為能源領(lǐng)域的關(guān)鍵參與者，其碳排放效率的提升不僅關(guān)乎自身發(fā)展，更影響著行業(yè)乃至全球可持續(xù)發(fā)展的進程。相信隨著更多減排低碳的戰(zhàn)略行動逐步落地，電氣企業(yè)將在綠色電力發(fā)展的賽道上加速轉(zhuǎn)型，既實現(xiàn)經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的雙贏，也為推動電力行業(yè)向更清潔、高效、智能的方向邁進注入強勁動力，為全球碳中和目標(biāo)的實現(xiàn)貢獻重要力量。

作者：盧琦政