2025年的儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來關(guān)鍵性轉(zhuǎn)折，一片欣欣向榮的工商儲(chǔ)遭遇136號(hào)文“突襲”，看文件定時(shí)段、兩充兩放等收錢的“黃金時(shí)代”黯然落幕。猝不及防的從業(yè)者們開始在心里嘀咕“事已至此，儲(chǔ)能到底還有搞頭嗎？”

圖注：AI生成圖片

不安的情緒蔓延到了2026年的開端，終于在3月的全國兩會(huì)上迎來重要機(jī)遇。“算電協(xié)同”首次寫入政府工作報(bào)告，與連續(xù)第三年出現(xiàn)的“發(fā)展新型儲(chǔ)能”一道，成為構(gòu)建新型能源體系的關(guān)鍵詞。至此飛速發(fā)展的算力與至關(guān)重要的電力總算達(dá)成了國家戰(zhàn)略層面的綁定，“瓦特”與“比特”的CP直接照亮了儲(chǔ)能行業(yè)的發(fā)展前景。對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士調(diào)侃“兩會(huì)一定調(diào)，大家都被儲(chǔ)能的前途亮得睜不開眼?！?/p>

“瓦特”與“比特”的雙向奔赴

“算電協(xié)同”為何能成為儲(chǔ)能行業(yè)的破局之光？要解答這個(gè)問題，首先就要搞清楚算力和電力之間的那些矛盾與糾結(jié)。一個(gè)大型數(shù)據(jù)中心的首要用電原則便是穩(wěn)定，7×24小時(shí)不間斷運(yùn)行的穩(wěn)定。畢竟在AI及大數(shù)據(jù)如此普及的今天，任何一次停電都可能造成數(shù)以百萬計(jì)的嚴(yán)重?fù)p失。

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與此同時(shí)，隨著GPT、Gemini、DeepSeek、openclaw（龍蝦）等AI產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)爭奪關(guān)鍵期，研發(fā)及迭代需求使得各家企業(yè)的AI訓(xùn)練任務(wù)迎來爆發(fā)式增長。特別是，一個(gè)大規(guī)模模型訓(xùn)練任務(wù)的啟動(dòng)，就能在幾分鐘內(nèi)將整個(gè)數(shù)據(jù)中心的功耗拉升30%以上。

這種連續(xù)性和波動(dòng)性的雙重需求，給電網(wǎng)系統(tǒng)帶來了巨大的壓力。以前的笨辦法是向電網(wǎng)申請(qǐng)更高的配電容量，用燃燒的經(jīng)費(fèi)支撐雙特性的硬要求，或者是自備柴油發(fā)電機(jī)組，但碳排放同樣是一個(gè)大難題。所以集“穩(wěn)壓器、備用電源、調(diào)節(jié)池”三重角色為一體的儲(chǔ)能一出現(xiàn)便被寄予厚望。

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當(dāng)然所有美好的相遇都不僅僅是單方面的強(qiáng)烈需求，雙向奔赴才是所有最佳CP誕生的畢經(jīng)歷程。于儲(chǔ)能而言算電協(xié)同所開辟的全新的收益路徑實(shí)在是令人心動(dòng)。

曾幾何時(shí)工商業(yè)儲(chǔ)能的收益主要依賴峰谷套利，單一且脆弱。而在算電協(xié)同的框架下，儲(chǔ)能的收益來源可以拓展至電費(fèi)節(jié)省、備電服務(wù)費(fèi)、參與電力市場(chǎng)輔助服務(wù)等多維度結(jié)構(gòu)。據(jù)測(cè)算，在算電協(xié)同模式下一個(gè)配置在數(shù)據(jù)中心側(cè)的儲(chǔ)能項(xiàng)目，綜合收益率可比傳統(tǒng)工商業(yè)儲(chǔ)能項(xiàng)目高出5到8個(gè)百分點(diǎn)。更重要的是這一模式具備極強(qiáng)的可復(fù)制性和規(guī)?；瘽摿Γ琋次方之后的收益體量實(shí)在不容小覷。

“算電協(xié)同”迎來儲(chǔ)能企業(yè)搶灘時(shí)刻

市場(chǎng)的嗅覺，永遠(yuǎn)比政策快半步。2026年3月17日，阿特斯陽光電力集團(tuán)宣布，其子公司阿特斯儲(chǔ)能（e-STORAGE）與海外某大型公共事業(yè)公司簽署一項(xiàng)大規(guī)模儲(chǔ)能供貨協(xié)議，項(xiàng)目規(guī)模為500MW/2493MWh（直流側(cè)）。該訂單的核心亮點(diǎn)在于儲(chǔ)能系統(tǒng)將主要為超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心提供電力支撐，同時(shí)提升區(qū)域電網(wǎng)的穩(wěn)定性，這也是阿特斯應(yīng)對(duì)AI算力時(shí)代電力需求激增的關(guān)鍵性舉措。

圖注：AI生成圖片

在同一天，國內(nèi)儲(chǔ)能系統(tǒng)集成的龍頭老大海博思創(chuàng)也與光大金融租賃正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將圍繞“獨(dú)立儲(chǔ)能、算電協(xié)同等創(chuàng)新模式深化產(chǎn)融協(xié)同”。

圖注：來源海博思創(chuàng)公眾號(hào)

海博思創(chuàng)的這一動(dòng)作，其戰(zhàn)略意味甚至比阿特斯更加深遠(yuǎn)。如果說阿特斯是在做項(xiàng)目，那么海博思創(chuàng)就是在“搭生態(tài)”。通過與金融租賃機(jī)構(gòu)的深度綁定，海博思創(chuàng)試圖打通算電協(xié)同項(xiàng)目從資本到落地的全鏈條，實(shí)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)提供資金，儲(chǔ)能企業(yè)提供設(shè)備與解決方案，數(shù)據(jù)中心運(yùn)營商獲得穩(wěn)定用電保障的可持續(xù)商業(yè)閉環(huán)。

而在這兩家巨頭之外，更多的儲(chǔ)能企業(yè)也在悄然布局。南網(wǎng)科技在算電協(xié)同領(lǐng)域已布局“光儲(chǔ)直柔”“光儲(chǔ)充用”等一體化解決方案，采用構(gòu)網(wǎng)型儲(chǔ)能技術(shù)為數(shù)據(jù)中心提供綠電直連與平穩(wěn)負(fù)荷支撐，并與國家新型儲(chǔ)能創(chuàng)新中心合作研發(fā)以SST為核心的供電架構(gòu)。同時(shí)，公司通過源網(wǎng)荷儲(chǔ)智慧聯(lián)動(dòng)平臺(tái)及邊緣調(diào)控終端，實(shí)現(xiàn)對(duì)分布式能源的聚合調(diào)度，為電網(wǎng)智能調(diào)度提供數(shù)據(jù)支撐。

圖注：來源天合儲(chǔ)能公眾號(hào)

天合光能以“源-網(wǎng)-荷-儲(chǔ)-算”五維協(xié)同方案打造三江源綠電智算融合示范項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)全年100%綠電直供。公司推出AIDC場(chǎng)景下綠色綜合能源解決方案，依托構(gòu)網(wǎng)型儲(chǔ)能與多能互補(bǔ)技術(shù)，為高密度算力集群提供系統(tǒng)級(jí)能源保障。近期加入超互聯(lián)新基建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，推動(dòng)算電協(xié)同與電力再生落地實(shí)踐。

正如某業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，“現(xiàn)在的局面，有點(diǎn)像2019年的新能源汽車行業(yè)。政策定調(diào)了，頭部企業(yè)入場(chǎng)了，商業(yè)模式跑通了，剩下就是看誰跑得更快了?！?/p>

技術(shù)、模式與生態(tài)的重構(gòu)

如果說136號(hào)文為儲(chǔ)能行業(yè)的“第一季”畫上句點(diǎn)，那個(gè)靠海選突圍、資本狂歡的高光“黃金時(shí)代”正式收官；那么算電協(xié)同，則拉開了“第二季”的序幕。這一季沒有野蠻生長的劇本，而是規(guī)則重塑后收益更穩(wěn)、模式更多元、技術(shù)門檻更高的“白銀時(shí)代”，但劇情更可持續(xù)。在這場(chǎng)真人秀的重構(gòu)中舞臺(tái)仍在，只是“生存法則”已徹底改寫。

首先是技術(shù)層面，傳統(tǒng)工商業(yè)儲(chǔ)能的核心訴求是低成本和高循環(huán)壽命，因?yàn)樗氖找娓叨纫蕾嚸刻斓某浞烹姶螖?shù)，而數(shù)據(jù)中心側(cè)的儲(chǔ)能核心訴求則是高可靠性和快速響應(yīng)。

某中心儲(chǔ)能項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人這樣解釋：“數(shù)據(jù)中心對(duì)供電質(zhì)量的要求是變態(tài)級(jí)別的。電壓波動(dòng)不能超過±5%，切換時(shí)間不能超過10毫秒。這意味著我們的儲(chǔ)能變流器必須達(dá)到UPS級(jí)別的性能指標(biāo)，同時(shí)還要具備參與電網(wǎng)調(diào)度的能力。這對(duì)硬件設(shè)計(jì)和控制算法都是巨大的挑戰(zhàn)。”

圖注：AI生成圖片

此外，數(shù)據(jù)中心通常位于城市核心區(qū)域或產(chǎn)業(yè)園區(qū)，土地資源稀缺，對(duì)儲(chǔ)能系統(tǒng)的空間利用率提出了更高要求。

其次是商業(yè)模式，在算電協(xié)同的框架下儲(chǔ)能的收益模型正在從單一的“峰谷套利”向“多重價(jià)值疊加”演進(jìn)。一個(gè)典型的數(shù)據(jù)中心儲(chǔ)能項(xiàng)目，其收益可以拆解為電費(fèi)優(yōu)化、備電服務(wù)、容量管理、電力市場(chǎng)參與四個(gè)層次。這四類收益疊加在一起，使得算電協(xié)同模式下的儲(chǔ)能項(xiàng)目具備了遠(yuǎn)超傳統(tǒng)工商業(yè)儲(chǔ)能的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

最后是產(chǎn)業(yè)生態(tài)的重構(gòu)，算電協(xié)同的推進(jìn)將儲(chǔ)能企業(yè)、數(shù)據(jù)中心運(yùn)營商、電網(wǎng)公司、金融機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭等分屬不同賽道的參與者深度綁定。數(shù)據(jù)中心運(yùn)營商不再是單純的用電戶，而是正在轉(zhuǎn)變?yōu)椤爱a(chǎn)消者”。電網(wǎng)公司也不再視數(shù)據(jù)中心為“負(fù)擔(dān)”，而是將其視為可調(diào)度的靈活性資源。金融機(jī)構(gòu)則看到了算電協(xié)同項(xiàng)目“收益穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)可控”的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)屬性，紛紛加大投入。

算電協(xié)同的前路與挑戰(zhàn)

當(dāng)然，任何一個(gè)新興賽道的崛起，都不會(huì)是一帆風(fēng)順的坦途。算電協(xié)同雖然前景廣闊，但要真正實(shí)現(xiàn)規(guī)?；涞兀匀幻媾R著一系列挑戰(zhàn)。

“現(xiàn)在最大的問題是，我們不知道該按照什么標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)計(jì)和驗(yàn)收?！庇屑夹g(shù)負(fù)責(zé)人坦言，“數(shù)據(jù)中心那邊要求我們達(dá)到UPS的標(biāo)準(zhǔn)，消防那邊要求我們按照儲(chǔ)能電站的標(biāo)準(zhǔn)來，電網(wǎng)又要求我們具備調(diào)度通信功能。三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)候是沖突的，我們夾在中間很被動(dòng)?！?/p>

的確，算電協(xié)同涉及的行業(yè)跨度極大，儲(chǔ)能、數(shù)據(jù)中心、電網(wǎng)、消防、建筑每個(gè)行業(yè)都有自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。但目前針對(duì)“數(shù)據(jù)中心儲(chǔ)能”這一交叉領(lǐng)域，國家層面尚未出臺(tái)統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)規(guī)范。

圖注：AI生成圖片

其次，儲(chǔ)能電池的安全性一直是行業(yè)發(fā)展中的敏感話題。而在數(shù)據(jù)中心場(chǎng)景下，這一問題的敏感性被進(jìn)一步放大。目前，國內(nèi)對(duì)于儲(chǔ)能系統(tǒng)的消防要求主要參照《電化學(xué)儲(chǔ)能電站設(shè)計(jì)規(guī)范》，但該規(guī)范主要針對(duì)獨(dú)立的大型儲(chǔ)能電站，對(duì)于部署在數(shù)據(jù)中心內(nèi)部或緊鄰數(shù)據(jù)中心的儲(chǔ)能系統(tǒng)，其適用性存在爭議。如何在確保安全的前提下，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)能系統(tǒng)與數(shù)據(jù)中心的“親密接觸”，是亟待解決的工程難題。

此外，算電協(xié)同涉及多方主體的利益博弈。數(shù)據(jù)中心運(yùn)營商希望降低用電成本，電網(wǎng)公司希望數(shù)據(jù)中心提供調(diào)節(jié)能力，儲(chǔ)能企業(yè)希望獲得合理的投資回報(bào)。三方利益如何平衡，是商業(yè)模式能否閉環(huán)的關(guān)鍵。

最后是投資門檻，一個(gè)大型數(shù)據(jù)中心配套的儲(chǔ)能系統(tǒng)，投資規(guī)模動(dòng)輒數(shù)千萬元甚至上億元。對(duì)于很多數(shù)據(jù)中心運(yùn)營商而言，這是一筆不小的資本開支。雖然海博思創(chuàng)與光大金融租賃的合作為“產(chǎn)融協(xié)同”提供了一種思路，但金融租賃模式是否能夠在全行業(yè)推廣仍然有待驗(yàn)證。

從“有搞頭”到“有奔頭”

回到文章開頭那個(gè)讓無數(shù)儲(chǔ)能人輾轉(zhuǎn)反側(cè)的問題：“事已至此，儲(chǔ)能到底還有搞頭嗎？”

3月份閉幕的兩會(huì)給出了最切實(shí)的回答?！八汶妳f(xié)同”寫入政府工作報(bào)告，意味著儲(chǔ)能的價(jià)值錨點(diǎn)完成了從“電網(wǎng)輔助”到“數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施核心組件”的關(guān)鍵性躍遷。這不僅是政策層面的定調(diào)，更是產(chǎn)業(yè)邏輯的根本性重塑。

136號(hào)文終結(jié)的，是一個(gè)靠峰谷差價(jià)“躺賺”的舊時(shí)代。而算電協(xié)同開啟的，是一個(gè)靠技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新創(chuàng)造價(jià)值的新時(shí)代。前者的特征是簡單、粗放、易復(fù)制，后者的特征是復(fù)雜、精細(xì)、高壁壘。前者的紅利來自政策窗口，后者的紅利來自產(chǎn)業(yè)融合的深度。對(duì)于那些真正有技術(shù)積累、有戰(zhàn)略定力的儲(chǔ)能企業(yè)而言，算電協(xié)同不是“有沒有搞頭”的問題，而是“能搞多大”的問題。

某位業(yè)內(nèi)人士在接受世紀(jì)儲(chǔ)能采訪時(shí)的感概，或許可以作為這篇文章的注腳：

“兩年前我們做儲(chǔ)能是在峰谷價(jià)差的縫隙里討生活。一年前136號(hào)文來了，我們以為自己要被淘汰了?，F(xiàn)在算電協(xié)同來了我們才發(fā)現(xiàn)原來大家一直站在一個(gè)更大的舞臺(tái)下面，只是燈還沒亮。現(xiàn)在，燈亮了?！?/p>