11月3日，中國電建黨委常委、副總經(jīng)理徐鵬程率隊到裝備集團調(diào)研指導(dǎo)并召開座談會。中國電建工程管理部主任蹇尚友、副主任（主任級）午向陽以及裝備集團領(lǐng)導(dǎo)班子參加會議。

徐鵬程實地參觀了企業(yè)展廳，并聽取了裝備集團生產(chǎn)經(jīng)營、深化改革、科技創(chuàng)新及高質(zhì)量發(fā)展工作情況的匯報，對裝備集團在市場經(jīng)營、改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效、加強服務(wù)等方面取得的成績給予高度肯定。他強調(diào)，要深入貫徹黨的二十屆四中全會精神，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù)，以三大重點工作激活發(fā)展新動能。

一是要加強科技研發(fā)管理工作。將科技研發(fā)與產(chǎn)品升級作為核心，加大投入以科技創(chuàng)新賦能傳統(tǒng)產(chǎn)品、研發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高服務(wù)水平、提高競爭優(yōu)勢，增強市場競爭力和品牌影響力。

二是要深入研究國家設(shè)備更新、裝備高質(zhì)量發(fā)展政策。緊跟國家設(shè)備更新、能源裝備高質(zhì)量發(fā)展等政策導(dǎo)向，深挖政策紅利，在新型電力系統(tǒng)等領(lǐng)域推進(jìn)設(shè)備更新與技術(shù)改造，推動轉(zhuǎn)型升級，尋找新商機。

三是要主動服務(wù)中國電建內(nèi)部市場。鞏固電力領(lǐng)域輔機、輔材市場地位，提升新能源、抽水蓄能等領(lǐng)域裝備服務(wù)能力，進(jìn)一步打造高端智能裝備、新能源電氣設(shè)備等新興產(chǎn)業(yè)，形成專業(yè)化程度高、產(chǎn)業(yè)集中度高、延伸配套性好、支撐帶動力強的新興裝備產(chǎn)業(yè)。

裝備集團黨委書記、董事長傅勇對徐鵬程總一行蒞臨指導(dǎo)表示衷心感謝。他表示，在中國電建黨委的正確引領(lǐng)與大力支持下，裝備集團以“創(chuàng)新引領(lǐng)、深化改革、盤活資產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級”為指引，打造“三真三信 匠心智造”黨建品牌，扎實推進(jìn)改革創(chuàng)新與提質(zhì)增效，通過高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)各項目標(biāo)的全面落地，確保完成全年和“十四五”規(guī)劃的各項階段性目標(biāo)任務(wù)。面向“十五五”新發(fā)展階段，裝備集團上下將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神，堅決落實中國電建黨委決策部署，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅持高質(zhì)量發(fā)展，圍繞新興市場布局及外部市場開拓，注重內(nèi)外部市場的平衡發(fā)展，深入研判自身競爭優(yōu)勢，加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，系統(tǒng)謀劃新產(chǎn)品、新服務(wù)，塑造新優(yōu)勢、新動能。

中國電建工程管理部四級專家陳學(xué)富；裝備集團本部高級管理人員、副總師、本部各部門（中心）負(fù)責(zé)人，相關(guān)子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。