1月18日，國(guó)電集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記、國(guó)電科環(huán)集團(tuán)董事長(zhǎng)朱永芃赴科環(huán)集團(tuán)所屬光伏公司調(diào)研。

調(diào)研期間，朱永芃聽取了國(guó)電光伏關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開拓 、EPC項(xiàng)目建設(shè)、技術(shù)研發(fā)等方面的工作匯報(bào) ，分析了企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)。他強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前困難的行業(yè)形勢(shì)下，國(guó)電光伏要進(jìn)一步解放思想、認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)樹立“效益第一”的觀念， 增強(qiáng)責(zé)任感，開闊發(fā)展思路，以創(chuàng)新求發(fā)展，做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃，在創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式方面取得突破，建設(shè)成為國(guó)際一流綜合性光伏企業(yè)。

朱永芃對(duì)國(guó)電光伏工作提出五點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型課題的研究。要貼近市場(chǎng)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)加快轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新商業(yè)模式，加快市場(chǎng)化進(jìn)程。二是強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理。要對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)、國(guó)際同行業(yè)一流企業(yè)，找出差距，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，從一點(diǎn)一滴做起，挖掘自身潛力，降低經(jīng)營(yíng)成本，通過開展電站運(yùn)維業(yè)務(wù)，拓展業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能力，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是爭(zhēng)創(chuàng)一流，爭(zhēng)做第一。要靈活引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要投資與并購(gòu)重組相結(jié)合，提高專業(yè)化水平。四是提倡職業(yè)化精神。要勇于開拓，創(chuàng)新機(jī)制，不墨守陳規(guī)，真正建立起適應(yīng)市場(chǎng)化管理的激勵(lì)機(jī)制和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系，激發(fā)企業(yè)活力。五是加快“走出去”步伐。要進(jìn)一步加快“走出去”，特別是加大系統(tǒng)外市場(chǎng)的開拓力度，開拓國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，做大做強(qiáng)企業(yè)，建設(shè)具有一流競(jìng)爭(zhēng)力的綜合性光伏企業(yè)，為集團(tuán)公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，國(guó)電科環(huán)集團(tuán)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。（郭建勇）