由鴻海接手后，夏普重新調(diào)整多項事業(yè)的經(jīng)營方針，太陽能事業(yè)也將重振旗鼓，預計在2017年重新回到美國市場，并將以住宅型太陽能為主要目標。

《日經(jīng)》報導，夏普因激烈的價格競爭而在2014年退出美國住宅型太陽能產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售。夏普也在2014年底決定將旗下系統(tǒng)商RecurrentEnergy出售給阿特斯，目前在美國僅有商用型太陽能業(yè)務仍然繼續(xù)。

對于重返美國住宅型太陽能市場的策略，夏普考慮將目前搭配儲能系統(tǒng)販售的商業(yè)模式從商用型拓展到住宅型市場，亦即將蓄電池等電力控制裝置與太陽能板結合銷售。夏普將在華盛頓州的既有銷售據(jù)點之外另行設置新的據(jù)點，目前考慮的地點是家用太陽能需求較大的加州。

目標2017年度轉(zhuǎn)盈

鴻海所指派的夏普新社長戴正吳7日對《日經(jīng)》表示，希望在2017年財年（亦即2018年3月）結束時，讓持續(xù)虧損的太陽能事業(yè)轉(zhuǎn)盈。具體的方針包括：拓展亞洲、美國等海外市場的住宅型與大型太陽能發(fā)電廠事業(yè)，以及提高位于大坂堺市工廠的稼動率等。

戴正吳強調(diào)：“我們十分肯定夏普太陽能電池的品牌以及技術實力，未來的考量是擴大市場的方針。”鴻海與夏普太陽能正在評估在亞洲開發(fā)大型太陽能電站，甚至是進入中國市場的可行性。

夏普太陽能事業(yè)在2015財年時出現(xiàn)184億日圓的赤字，2016財年第一季（2016年4~6月）的營收則出現(xiàn)40.7%的年減幅，跌至218億日圓，虧損了63億日圓，遠較去年同期的39億日圓虧損高。

夏普太陽能事業(yè)亟需進行經(jīng)營改革。戴正吳今年7月已表示會考慮重新改建堺市工廠的建筑，以提高整體的生產(chǎn)效能。