近日，2026 年中國風能新春茶話會在北京隆重召開，本次會議以“凝聚共識、共繪高質(zhì)量發(fā)展藍圖”為核心主題，行業(yè)專家與企業(yè)代表齊聚一堂，共探風電2.0時代的機遇與挑戰(zhàn)。運達能源科技集團股份有限公司總經(jīng)理程晨光以新領(lǐng)軍者對話嘉賓身份分享了他的觀點。

驅(qū)動未來

三大增長曲線錨定新方向

程晨光指出，風電行業(yè)已進入以“系統(tǒng)融合”為特征的2.0時代，核心挑戰(zhàn)從單一技術(shù)降本轉(zhuǎn)向高比例新能源并網(wǎng)與電網(wǎng)穩(wěn)定運行之間的協(xié)同。全球供應鏈波動也為企業(yè)帶來考驗，但他強調(diào)，能源轉(zhuǎn)型方向明確，數(shù)字化技術(shù)正重塑產(chǎn)業(yè)格局，未來增長將聚焦三大方向：一是“機組-場站-電網(wǎng)”協(xié)同優(yōu)化，推動風電成為友好型、構(gòu)網(wǎng)型電源；二是“綠電+”多元應用帶來的價值鏈延伸；三是AI驅(qū)動的全生命周期數(shù)字化服務(wù)。他以運達在新疆的智算中心耦合項目與河北的綠色甲醇項目為例，展現(xiàn)了企業(yè)從“電力供應商”向“綠色能源服務(wù)商”的轉(zhuǎn)型實踐。

戰(zhàn)略雙擎

向內(nèi)夯實基礎(chǔ)，向外拓展邊界

面對行業(yè)趨勢，運達圍繞“向內(nèi)筑牢基石，向外拓展邊界”展開布局。對內(nèi)以AI與數(shù)字化為核心，強化技術(shù)基礎(chǔ)與服務(wù)能力；對外以“綠電+”為引擎，拓展市場角色與生態(tài)合作，將波動性綠電轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品與服務(wù)。

程晨光認為，新時代的行業(yè)領(lǐng)軍者需具備長期主義的堅守、融合創(chuàng)新的勇氣以及賦能生態(tài)的格局，保持對技術(shù)趨勢的敏銳洞察，營造敢于試錯的組織文化，始終不忘初心，以技術(shù)推動能源革新。

活動最后，程晨光表示，面對當前風電行業(yè)的風險挑戰(zhàn)，企業(yè)應當堅持做“積極的樂觀主義者”，而非“正確的悲觀主義者”，以系統(tǒng)思維推動行業(yè)從“成本競爭”邁向“價值共創(chuàng)”。