2026年開年，全球儲(chǔ)能市場(chǎng)的熱度與動(dòng)蕩幾乎同時(shí)抵達(dá)頂點(diǎn)。一邊是霍爾木茲海峽的戰(zhàn)火驟然升級(jí)，物流中斷、項(xiàng)目停工、設(shè)備封存，讓原本火熱的出海中東之路陡然生變 ；一邊是訂單爆單的喜報(bào)頻傳，僅年初至今，寧德時(shí)代、海辰儲(chǔ)能、陽(yáng)光電源、天合儲(chǔ)能、海博思創(chuàng)等超15家中企在歐洲市場(chǎng)斬獲超36GWh的訂單，于中東市場(chǎng)也拿下超13GWh大單，全球化拓展加快。

訂單與風(fēng)險(xiǎn)，機(jī)會(huì)與動(dòng)蕩，正在2026年同時(shí)上演。當(dāng)歐洲大儲(chǔ)加速放量、中東戰(zhàn)火倒逼剛需，中國(guó)儲(chǔ)能企業(yè)面對(duì)的，是更加復(fù)雜的出海“謎題”。

從戶儲(chǔ)到大儲(chǔ)，歐洲儲(chǔ)能上演“加速度”

歐洲儲(chǔ)能市場(chǎng)的爆發(fā)，主要在于三大原因。首先是能源安全問(wèn)題，地緣沖突持續(xù)加劇歐洲能源供應(yīng)波動(dòng)，氣價(jià)與電價(jià)劇烈震蕩，讓儲(chǔ)能從“可選項(xiàng)”變成了保障電力穩(wěn)定的“必選項(xiàng)”。其次，可再生能源占比持續(xù)攀升，近年來(lái)歐洲光伏、風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模不斷刷新紀(jì)錄，風(fēng)光發(fā)電的波動(dòng)性倒逼電網(wǎng)加快配置儲(chǔ)能。再加上儲(chǔ)能項(xiàng)目電力現(xiàn)貨套利、調(diào)頻服務(wù)、容量補(bǔ)貼等多元收益模式逐步成熟，“儲(chǔ)能”在歐洲已具備穩(wěn)定的回報(bào)預(yù)期。

在整體市場(chǎng)高增的背景下，戶用儲(chǔ)能在各地政策的推動(dòng)下依然維持著可觀的增長(zhǎng)，與此同時(shí)，陽(yáng)臺(tái)儲(chǔ)能正成為一條火熱的細(xì)分賽道，陽(yáng)光電源、昱能科技等逆變器及儲(chǔ)能系統(tǒng)頭部企業(yè)積極布局，甚至海能實(shí)業(yè)、宜家等跨界玩家也紛紛入局，爭(zhēng)搶這一賽道的“蛋糕”。

但真正撐起歐洲儲(chǔ)能“翻倍式增長(zhǎng)”的，是大儲(chǔ)與工商儲(chǔ)。據(jù)悉，有數(shù)據(jù)顯示2025年歐盟新增的27.1GWh電池儲(chǔ)能中，戶儲(chǔ)同比下滑，增量幾乎全來(lái)自大儲(chǔ)。2025年以來(lái)歐洲多個(gè)地區(qū)出臺(tái)政策以推動(dòng)大儲(chǔ)、工商儲(chǔ)市場(chǎng)的發(fā)展，如英國(guó)計(jì)劃到2030年將電池儲(chǔ)能容量提升超23GW；西班牙也將儲(chǔ)能納入“緊急審批”綠色通道，甚至歐盟也制定目標(biāo)，到2030年實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)能裝機(jī)從當(dāng)前61GWh躍升至500-780GWh。

面對(duì)這塊巨大蛋糕，中企動(dòng)作也在加快。陽(yáng)光電源在波蘭投建首座歐洲制造廠，規(guī)劃年產(chǎn)20GW逆變器與12.5GWh儲(chǔ)能系統(tǒng)；海辰儲(chǔ)能計(jì)劃在西班牙投下4億歐元建廠。寧德時(shí)代、億緯鋰能等頭部企業(yè)的產(chǎn)能部署同樣在推進(jìn)，中企正從單純出口轉(zhuǎn)向本地化扎根。

然而機(jī)會(huì)越大，風(fēng)險(xiǎn)也越高。歐盟《電池法規(guī)》2026年起強(qiáng)制要求工業(yè)電池提供碳足跡聲明，2027年“電池護(hù)照”將全面落地；《工業(yè)加速器法案》則明確要求非歐盟企業(yè)需達(dá)到一定比例的本地化含量。這意味著歐洲正用市場(chǎng)換取產(chǎn)業(yè)鏈回流，理解并適應(yīng)這套新規(guī)則，已成為中企出海的重要一點(diǎn)。

中東儲(chǔ)能：一邊是戰(zhàn)火，一邊在爆單

中東儲(chǔ)能市場(chǎng)的爆發(fā)，也得益于多方面的復(fù)雜因素。中東光照資源較強(qiáng)，電力需求增長(zhǎng)迅猛，峰谷負(fù)荷差持續(xù)拉大，而油氣發(fā)電的成本波動(dòng)又讓電網(wǎng)不堪重負(fù)。儲(chǔ)能在這里的角色十分重要，其能夠應(yīng)對(duì)高溫負(fù)荷、參與電網(wǎng)調(diào)峰、替代昂貴的柴油發(fā)電等。

戰(zhàn)亂讓這一需求變得更加剛性。電網(wǎng)在沖突中愈發(fā)脆弱，無(wú)論是政府被迫重構(gòu)電力系統(tǒng)，還是企業(yè)和家庭尋求能源自保，都在催生更迫切的儲(chǔ)能裝機(jī)需求。伊拉克電力部曾預(yù)測(cè)，2025年夏季用電需求缺口高達(dá)44%，而動(dòng)蕩只會(huì)讓這個(gè)數(shù)字繼續(xù)擴(kuò)大。

2026年的特殊之處在于，中東儲(chǔ)能爆發(fā)的方向正在發(fā)生結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變，從服務(wù)于大電網(wǎng)調(diào)峰到今年的微電網(wǎng)、獨(dú)立儲(chǔ)能等，大使館、高端酒店、醫(yī)院等這些追求絕對(duì)供電保障的場(chǎng)景，正在成為光儲(chǔ)系統(tǒng)的剛性用戶。

短期來(lái)看，局勢(shì)的動(dòng)蕩給中企出海按下了暫停鍵。霍爾木茲海峽緊張，物流成本飆升，交付周期拉長(zhǎng)，大量在建項(xiàng)目被迫停工，原本由中企深度參與的重點(diǎn)工程，如今多數(shù)陷入“設(shè)備封存、復(fù)工待定”的困局。

長(zhǎng)期來(lái)看，這場(chǎng)動(dòng)蕩正在重塑中東市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)邏輯?？只徘榫w將勸退大量投機(jī)者和實(shí)力不足的小廠商，具備雄厚資本、過(guò)硬產(chǎn)品和強(qiáng)大供應(yīng)鏈整合能力的頭部企業(yè)反而迎來(lái)機(jī)會(huì)。與此同時(shí)，資金和項(xiàng)目將加速向政治相對(duì)穩(wěn)定的地區(qū)聚集。

中東市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)真實(shí)而嚴(yán)峻。物流不可控、戰(zhàn)火損毀風(fēng)險(xiǎn)等對(duì)追求按時(shí)并網(wǎng)的大型項(xiàng)目可能是致命打擊；15~20年的生命周期需要持續(xù)運(yùn)維，而派工程師深入戰(zhàn)火區(qū)域，不僅是成本問(wèn)題，更是人身安全問(wèn)題。

因此，中東的儲(chǔ)能機(jī)遇，注定是一場(chǎng)勇敢者的博弈。

2026年的儲(chǔ)能出海早已不是一場(chǎng)簡(jiǎn)單的產(chǎn)能遷徙。過(guò)去企業(yè)拼的是成本與交付，如今比的卻是應(yīng)對(duì)不同市場(chǎng)的“靈活性”，比如在歐洲讀懂政策背后的產(chǎn)業(yè)博弈，在中東算清安全溢價(jià)之下的真實(shí)利潤(rùn)。儲(chǔ)能從來(lái)不是一門快生意，那些被訂單數(shù)字掩蓋的物流成本、運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)、政策門檻等，最終都會(huì)在時(shí)間面前現(xiàn)出原形。因此，活得久，比跑得快更重要。