光伏道場，近年亂象叢生。產(chǎn)能擴(kuò)張如洪流漫溢，價格殺伐似心魔亂舞，行業(yè)深陷內(nèi)卷劫局。TOPCon普及之后，宗門眾派一味擴(kuò)產(chǎn)逐利、以價搏殺，賽道靈氣耗盡，增量不復(fù)增利，諸多頭部宗門修為停滯、凈利反噬。

亂戰(zhàn)之中，有隆基逆勢修為、破境上行。2025年五大組件宗門財(cái)報(bào)可見分野，隆基以25.29%幅度減虧，亦是五強(qiáng)之中唯一勘破BC大道、實(shí)現(xiàn)規(guī)模化得道量產(chǎn)的宗門。

當(dāng)全行業(yè)執(zhí)迷規(guī)模虛妄、低價蠻力，隆基早已跳出凡塵廝殺，以技術(shù)為道基，以壁壘為結(jié)界。2026上海SNEC展會上，隆基綠能副總裁、光伏產(chǎn)品管理中心總裁蔣東宇，隆基綠能中央研究院研究一院院長、光伏產(chǎn)品管理中心通用產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人童洪波盡述BC筑基正果、專利結(jié)界、全球布道、降本心法與遠(yuǎn)期前路。隆基All in BC，非是一招一式的技法迭代，而是斬?cái)鄡?nèi)卷心魔、鎖定差異化、成就光儲合一的修行。

圖說：蔣東宇（左）、童洪波（右）接受記者采訪

01

破桎梏、鑄道基：

BC脫去凡塵樊籠，成就大道正果

BC（背接觸）道法，問世近半百載，素來是理論至高、修行極難。高筑門庭、制程繁奧、良率難控、造價高昂，四重凡塵桎梏常年鎖死此法，久困實(shí)驗(yàn)室清修之地，不得入世證道。

2017年，光伏境迭代變局，隆基以第一性原理觀參，勘破BC為最接近晶硅靈力極限的終極道途。傾盡宗門之力閉關(guān)苦修，歷經(jīng)數(shù)載試錯、萬次淬煉，終破行業(yè)桎梏，將BC從實(shí)驗(yàn)室微末修為，修成數(shù)十吉瓦入世量產(chǎn)的圓滿道果。

據(jù)童洪波披露，截至2025年底，隆基自有HPBC 2.0電池產(chǎn)能達(dá)46GW，疊加外協(xié)戰(zhàn)略合作產(chǎn)能11GW，穩(wěn)居全球第一。BC電池量產(chǎn)良率穩(wěn)定突破98.5%，徹底終結(jié)“BC難以大規(guī)模量產(chǎn)”的行業(yè)固有認(rèn)知。

效率與產(chǎn)品功率的持續(xù)迭代，進(jìn)一步夯實(shí)BC的產(chǎn)品競爭力。當(dāng)前隆基BC電池量產(chǎn)平均效率，通過國際第三方權(quán)威認(rèn)證達(dá)到27%；組件主流版型量產(chǎn)功率650W-670W，最高功率680W，量產(chǎn)轉(zhuǎn)換效率24.8%。按照迭代規(guī)劃，2026年四季度，隆基50%的BC組件功率將集中覆蓋670–680W區(qū)間，顯著高于當(dāng)前主流TOPCon功率水平。依托硅片、電池、組件全產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢，隆基集結(jié)研發(fā)、產(chǎn)品、制造三線聯(lián)合攻堅(jiān)，持續(xù)刷新BC良率與功率上限。

針對行業(yè)普遍擔(dān)憂的原材料適配問題，隆基通過大量量產(chǎn)實(shí)證驗(yàn)證，徹底打消市場顧慮：憑借二十余年硅片技術(shù)積淀，隆基通過拉晶工藝優(yōu)化與參數(shù)迭代，打造的泰睿硅片完美適配BC生產(chǎn)體系，上游原材料不會對BC產(chǎn)能釋放形成任何約束。

02

筑結(jié)界、固道統(tǒng)：

四重壁壘鎖道基，杜絕凡塵同質(zhì)化劫亂

昔年單晶更迭之時，隆基曾開放金剛線、連續(xù)拉晶等基礎(chǔ)心法，普惠全行業(yè)，助整個光伏道場進(jìn)階，卻也令道統(tǒng)壁壘消融、人人可學(xué)、無界可守。如今BC大道鋒芒盡顯，一眾宗門紛紛跟風(fēng)修法，BC是否會復(fù)刻TOPCon舊路，群魔亂舞、功法泛濫、再度陷入價格殺伐的凡塵劫？對此，隆基表示，BC時代，絕不會重演過往的無序內(nèi)卷。

本輪博弈，隆基徹底更換競爭邏輯，從源頭搭建研發(fā)、協(xié)同、專利、運(yùn)營四重立體護(hù)城河，保守估計(jì)維持3-5年絕對技術(shù)領(lǐng)先窗口。

知識產(chǎn)權(quán)是壁壘的核心底盤。自2017年布局研發(fā)至今，隆基已構(gòu)建全覆蓋式BC專利矩陣，擁有授權(quán)專利超510項(xiàng)，其中發(fā)明專利330項(xiàng)以上。專利覆蓋硅片、電池、組件全鏈條，涵蓋結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、核心材料、專用裝備、制造工藝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時，隆基與核心設(shè)備廠商深度綁定，將專利技術(shù)固化至設(shè)備端，從源頭杜絕簡單復(fù)制模仿，徹底區(qū)別于此前無保護(hù)的技術(shù)普惠階段。

高昂的落地門檻，進(jìn)一步勸退沒有實(shí)力的跟風(fēng)玩家。當(dāng)前行業(yè)整體現(xiàn)金流緊張、資本開支謹(jǐn)慎，而TOPCon存量產(chǎn)線改造BC設(shè)備利舊率極低，需要大額資本投入更新迭代。在整體供需錯配的行業(yè)環(huán)境下，盲目改造、新增BC產(chǎn)能還要承擔(dān)市場過剩的經(jīng)營風(fēng)險，跟風(fēng)布局?jǐn)U產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)可行性大幅降低。

多重壁壘疊加之下，BC賽道已經(jīng)告別“誰都能做”的粗放階段，正式進(jìn)入有技術(shù)門檻、有資本門檻、有專利門檻、有量產(chǎn)積累門檻的高質(zhì)量競爭階段，從源頭規(guī)避同質(zhì)化內(nèi)卷。

03

正心法、修本源：

棄自殘逐利歪道，守增效固本真途

光伏道場利潤日漸稀薄，諸多宗門為求短期微利，走火入魔，壓縮材料本源，以損耗法器壽元、透支長期道基為代價，換取短期低價優(yōu)勢。此等修行，看似得利，實(shí)則自毀根基、折損壽元，可謂本末倒置的凡塵歪道。

隆基堅(jiān)守心法，增效為先，降本為后，不修自殘之術(shù)，不逐虛妄低價。

真正可持續(xù)的降本，源自技術(shù)迭代與效率突破。隆基數(shù)千人研發(fā)團(tuán)隊(duì)持續(xù)攻堅(jiān)新材料、新工藝，不斷提高BC電池轉(zhuǎn)換效率，而效率提升本身就是最核心的降本方式。同時，依托一體化產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，隆基通過泰睿硅片優(yōu)化上游基底，在電池、組件環(huán)節(jié)完成主材、加工、設(shè)備的精細(xì)化降本，實(shí)現(xiàn)體系化效率升級。

除此之外，隆基率先布局場景化專屬研發(fā)，針對沙戈荒強(qiáng)光高溫、沿海鹽霧、冰雹頻發(fā)等復(fù)雜工況，打造三防、龍淵等定制化BC組件，用差異化產(chǎn)品價值擺脫低價博弈。

圖說：Hi-MO X10“三防”組件

針對市場熱議的單瓦成本問題，隆基也給出理性判斷：當(dāng)前硅料、玻璃等原材料價格處于階段性非理性波動，時點(diǎn)性成本數(shù)據(jù)不具備長期參考意義。光伏是超長周期資產(chǎn)，短期低價不代表長期價值，客戶真正需要的是更低的全生命周期度電成本（LCOE）、更高的安全性與更穩(wěn)的發(fā)電收益，而非極限壓縮的產(chǎn)品單價。

04

布寰宇、傳正道：

雙域修行，撐起全域道果盛放

大道修成，必行寰宇弘揚(yáng)。伴隨BC功法道果成熟，隆基不再局限一隅清修，開啟全球雙域布道，讓高階光伏正道遍及四海，不再為小眾絕學(xué)。

存量成熟市場以中國、歐洲為核心，競爭邏輯從拼價格轉(zhuǎn)向拼差異化、拼可靠性。目前，國內(nèi)光伏市場進(jìn)入存量競爭階段，低效產(chǎn)品逐步出清，高效安全的BC組件滲透率持續(xù)攀升。歐洲市場側(cè)重外觀差異化與環(huán)境適配性，全黑組件、防眩光BC產(chǎn)品，高度匹配戶用分布式、建筑光伏一體化（BIPV）等高溢價場景。

高增長新興市場以大規(guī)模地面電站、灌溉光伏、中小型工商業(yè)為主，覆蓋東南亞、中東、拉美等區(qū)域。這類市場普遍電價高、電網(wǎng)薄弱，對組件轉(zhuǎn)換效率、穩(wěn)定性要求極高。憑借全球最大的高效BC產(chǎn)能，隆基可充分承接新興市場的增量。疊加BC本身抗遮擋、低衰減等天然優(yōu)勢，能夠持續(xù)為終端客戶創(chuàng)造超額發(fā)電收益。

產(chǎn)能與市場雙向加持下，隆基All in BC戰(zhàn)略落地明確。2026年公司整體組件出貨目標(biāo)80GW左右，其中BC組件出貨量占比65%以上；僅今年一季度，BC出貨占比已高達(dá)66%，未來BC的核心主力地位將進(jìn)一步鞏固。

05

定終局、證圓滿：

BC筑基，儲能歸元，蓄力迭代長青

縱觀未來五載光伏道途，隆基道統(tǒng)已然明徹：以BC為萬世道基，以儲能為歸元心法，以光儲合一為道體，以前沿悟道為永續(xù)傳承，不逐凡塵亂象，只修大道長生。

技術(shù)根基之上，隆基將持續(xù)迭代HIBC等細(xì)分BC路線，優(yōu)化全鏈條工藝體系，持續(xù)挖掘效率極限，完善全場景差異化產(chǎn)品矩陣。依托自身3-5年技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，以高可靠、高效能的BC組件降低全生命周期度電成本，憑借穩(wěn)定產(chǎn)品溢價形成正向現(xiàn)金流，反哺研發(fā)迭代與全球市場布局，構(gòu)建“技術(shù)創(chuàng)新—價值落地—持續(xù)增長”的良性閉環(huán)，徹底跳出行業(yè)低價內(nèi)卷輪回。

產(chǎn)業(yè)終局層面，儲能是隆基補(bǔ)齊能源版圖、實(shí)現(xiàn)道體歸元的核心關(guān)鍵。如果說BC是光伏生發(fā)之根基，儲能便是能量歸藏、循環(huán)穩(wěn)壓的核心心法，是隆基構(gòu)筑光儲一體化完全體的終極拼圖。

圖說：隆基大儲產(chǎn)品亮相SNEC

依托全系儲能產(chǎn)品與一體化解決方案，隆基打通光伏、儲能協(xié)同鏈路，實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)原生融合、智能調(diào)度、一站式交付，覆蓋大型基地、工商業(yè)、離網(wǎng)微網(wǎng)全場景，真正落地光儲合一的業(yè)態(tài)。

長線布局維度，隆基始終秉持寬研窄投的審慎悟道準(zhǔn)則，穩(wěn)步儲備下一代前沿技術(shù)，筑牢企業(yè)永續(xù)發(fā)展根基。

06

后記：

褪去凡塵廝殺，光伏邁入價值正道周期

2026年的光伏行業(yè)，正處于落后產(chǎn)能出清、格局重構(gòu)的關(guān)鍵拐點(diǎn)。TOPCon同質(zhì)化紅利徹底消退，規(guī)模擴(kuò)張、低價內(nèi)卷的舊發(fā)展邏輯已然走到盡頭，行業(yè)正式告別野蠻生長，邁入技術(shù)筑壁壘、價值定格局的全新周期。

BC賽道的布局者越來越多，但隆基憑借二十六年深耕積淀，已率先完成技術(shù)、產(chǎn)品、產(chǎn)能、壁壘、戰(zhàn)略、前瞻布局的全方位布局和成型，仍然保持著三到五年的領(lǐng)先優(yōu)勢。

以BC固根基、以儲能圓閉環(huán)、以前沿續(xù)長生，隆基已然站穩(wěn)新周期核心席位，以合一圓滿之道，引領(lǐng)光儲行業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。