6月23日至25日，世界經(jīng)濟(jì)論壇第十七屆新領(lǐng)軍者年會在遼寧大連舉行。

本屆論壇以“規(guī)?；瘎?chuàng)新”為核心主題，匯聚全球90余個國家1700余位政、商、學(xué)界領(lǐng)袖，聚焦技術(shù)創(chuàng)新落地、產(chǎn)業(yè)迭代、全球供應(yīng)鏈重構(gòu)、氣候治理與能源轉(zhuǎn)型等核心議題，共探全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與長效增長新路徑。

隆基綠能、TCL、晶科能源等中國龍頭企業(yè)核心管理層受邀參會，結(jié)合產(chǎn)業(yè)實踐輸出權(quán)威觀點，為全球能源轉(zhuǎn)型、制造業(yè)升級、全球化高質(zhì)量發(fā)展提供中國方案。

隆基鐘寶申：光儲融合是能源自主核心路徑

在“循環(huán)向綠：氣候資本流向與價值落地”圓桌對話中，隆基綠能董事長、總經(jīng)理鐘寶申圍繞可再生能源技術(shù)迭代、消納瓶頸破解、綠色資本配置等關(guān)鍵議題，分享行業(yè)深度思考。他明確提出，可再生能源早已超越單純的氣候減排價值，成為各國夯實能源自主、拉動本土經(jīng)濟(jì)增長的核心戰(zhàn)略支撐。

鐘寶申表示，風(fēng)光資源分布式特性遠(yuǎn)優(yōu)于傳統(tǒng)油氣資源，能夠普惠全球各區(qū)域，大幅提升能源系統(tǒng)韌性與安全性。過去十五年，依托全球持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，光伏發(fā)電成本降幅超90%，中國企業(yè)成為核心推動者，讓清潔能源大規(guī)模普惠成為現(xiàn)實。當(dāng)前行業(yè)發(fā)展核心瓶頸并非發(fā)電裝機(jī)不足，而是光伏間歇性、并網(wǎng)消納難題制約產(chǎn)業(yè)擴(kuò)容，而儲能成本持續(xù)下行，已徹底打通可再生能源規(guī)模化發(fā)展的關(guān)鍵堵點。

基于行業(yè)發(fā)展趨勢，他提出隆基“光儲融合，綠能無界”核心發(fā)展思路：光伏端持續(xù)深耕效率提升、成本壓降，推動光伏與建筑、交通等全域場景深度融合；儲能端聚焦光儲協(xié)同配套，實現(xiàn)綠電高效存儲、按需調(diào)度，疊加發(fā)電預(yù)測、智能調(diào)度、能源管理等數(shù)字化技術(shù)支撐，讓可再生能源成為穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、可靠的主體能源。目前全球礦山風(fēng)電儲能、社區(qū)全綠電供能等示范項目落地，已驗證全可再生能源電力系統(tǒng)的可行性。

針對全球綠色資本配置不均的行業(yè)痛點，鐘寶申指出，融資成本差異是制約全球清潔能源均衡發(fā)展的核心障礙。中東、非洲等新興市場因風(fēng)險溢價過高，清潔能源投資回本周期、融資成本是發(fā)達(dá)地區(qū)的3-5倍，嚴(yán)重制約當(dāng)?shù)啬茉崔D(zhuǎn)型。他呼吁國際社會聯(lián)動保險、公益等機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融模式，降低高風(fēng)險區(qū)域綠電融資門檻。

同時，歐美及中國等成熟市場面臨“綠電優(yōu)先權(quán)”困境：風(fēng)光裝機(jī)規(guī)?；?，低谷電價內(nèi)卷導(dǎo)致企業(yè)投資收益下滑、新增投資動力不足。短期配套儲能雖會小幅抬升初始投資成本，但長期價值顯著。以德國光伏發(fā)展歷程為佐證，初期高價綠電依托技術(shù)迭代實現(xiàn)成本反超化石能源。數(shù)據(jù)顯示，2025年全球可再生能源替代油氣，減少油氣采購支出2500億美元，其中中國單獨節(jié)約1100億美元，長期經(jīng)濟(jì)紅利遠(yuǎn)超短期投入。他建議成熟市場明確綠電優(yōu)先發(fā)展機(jī)制、認(rèn)可綠色價值，通過政策與市場雙向賦能，激活清潔能源再投資活力。

TCL李東生：解碼規(guī)?；瘎?chuàng)新，全球化3.0重構(gòu)中國制造增長邊界

TCL創(chuàng)始人、董事長李東生多次出席夏季達(dá)沃斯論壇，本屆年會全程參與開幕全會、供應(yīng)鏈重構(gòu)主論壇、工商界座談會等核心環(huán)節(jié)，圍繞全球供應(yīng)鏈變革、企業(yè)全球化升級、規(guī)?；瘎?chuàng)新、AI實體賦能等議題輸出系統(tǒng)性觀點。

針對企業(yè)穿越周期、重塑增長議題，李東生提出三大突破路徑：向內(nèi)夯實核心競爭力，攻堅關(guān)鍵技術(shù)、擁抱AI數(shù)字化、推動品牌高端化；向外深化全球化布局，搭建本土化產(chǎn)業(yè)生態(tài)，提升全球資源配置能力；向上開辟全新增長曲線，立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，前瞻布局新興賽道，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)延伸升級。TCL從消費電子到半導(dǎo)體顯示、新能源光伏的跨界布局，正是該戰(zhàn)略的核心實踐。

在世界經(jīng)濟(jì)論壇官網(wǎng)署名文章中，李東生深度解讀本屆論壇核心關(guān)鍵詞“規(guī)?；瘎?chuàng)新”。他提出，當(dāng)下產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的難點不在于技術(shù)發(fā)明，而在于新技術(shù)的規(guī)?；涞亍⑸虡I(yè)化普及與普惠應(yīng)用。完整的規(guī)模化創(chuàng)新，需要依托持續(xù)研發(fā)、產(chǎn)品化落地、高品質(zhì)量產(chǎn)、全球化推廣四大核心能力。以TCL Mini LED、印刷OLED技術(shù)為例，通過技術(shù)迭代與規(guī)?；慨a(chǎn)，大幅降低高端顯示技術(shù)成本，實現(xiàn)前沿技術(shù)普惠落地，真正轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)增長動能。

此外，他重點闡述“AI向?qū)崱崩砟?，?qiáng)調(diào)人工智能必須扎根實體產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)造真實價值。目前TCL已實現(xiàn)AI在研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、運(yùn)維全場景滲透，三年累計創(chuàng)造綜合效益超25億元，依托500名“硅基員工”、萬級智能體，實現(xiàn)超30%工作流滲透率，其泛智屏智能算柜方案成功入選世界經(jīng)濟(jì)論壇“AI應(yīng)用之星”，成為全球供應(yīng)鏈韌性建設(shè)標(biāo)桿案例。

同時，他強(qiáng)調(diào)地緣格局分化背景下，跨國企業(yè)是鏈接全球的核心橋梁，承擔(dān)著技術(shù)普惠、投資拉動、文化互信的重要使命，是破解全球增長困境、推動經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展的關(guān)鍵力量。

晶科能源錢晶：開放協(xié)同創(chuàng)新，綠電+AI重構(gòu)全球能源與算力新生態(tài)

晶科能源受邀出席本屆達(dá)沃斯多場核心論壇及李強(qiáng)總理與工商界人士閉門座談會，深度參與氣候治理、AI賦能低碳發(fā)展、中非能源合作等議題研討。

晶科能源副總裁錢晶發(fā)表核心觀點，明確開放協(xié)同、持續(xù)創(chuàng)新、全球合作是應(yīng)對氣候危機(jī)、破解能源枯竭難題的唯一路徑，單一、封閉的技術(shù)創(chuàng)新無法支撐全球能源轉(zhuǎn)型需求。

她指出，能源自主可控、可持續(xù)能源體系建設(shè)，既是氣候治理剛需，更是各國能源安全、經(jīng)濟(jì)競爭力的核心底座。當(dāng)前全球產(chǎn)業(yè)格局迎來深刻變革：歐洲因地緣沖突重構(gòu)綠電認(rèn)知，電力成本高企倒逼清潔能源替代；美國數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)受綠電短缺制約發(fā)展受限；中東依托綠電資源布局算力出海新賽道；中國明確新建數(shù)據(jù)中心高比例綠電硬性標(biāo)準(zhǔn)，多重政策與市場紅利，推動光儲產(chǎn)業(yè)迎來全新發(fā)展機(jī)遇。

針對AI與能源協(xié)同發(fā)展新趨勢，錢晶提出核心研判：算力產(chǎn)業(yè)的終極瓶頸是電力，綠色電力是數(shù)字經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的核心底座?；谛袠I(yè)變革趨勢，晶科能源加速戰(zhàn)略升級，從傳統(tǒng)光儲設(shè)備制造商，轉(zhuǎn)型為“儲能+綠電+AI智能調(diào)度”一體化解決方案服務(wù)商，深度嵌入全球AI數(shù)據(jù)中心能源架構(gòu)，落地綠電直供、綠電聚合新模式，構(gòu)建差異化產(chǎn)業(yè)壁壘，助力全球算力產(chǎn)業(yè)低碳、穩(wěn)定、長效發(fā)展。